يقدم د. بدر الزيد الطريجي في هذا الكتاب دليلاً شاملاً ومتعمقاً لمؤشرات قياس الأداء في المنظمات الحديثة. يعرض المؤلف رؤية استراتيجية حول تصميم واختيار وتطبيق مؤشرات الأداء بفاعلية لتحقيق الأهداف المؤسسية. يتميز الكتاب بتوازنه بين الجوانب النظرية والتطبيقية، مدعوماً بأمثلة توضيحية ونماذج عملية من واقع المنظمات. يستعرض المؤلف مفاهيم أساسية كأنواع مؤشرات الأداء، وآليات ربطها باستراتيجية المنظمة، ومنهجيات تطويرها وتنفيذها. يتناول الكتاب بعمق التحديات الشائعة في تطبيق مؤشرات الأداء وسبل مواجهتها، مع تقديم نظرة استشرافية لمستقبل هذا المجال في ظل التحول الرقمي والتطورات التكنولوجية المتسارعة. يمتاز هذا العمل بأسلوبه السلس وتركيزه العملي، معززاً بالرسوم التوضيحية والأدوات التطبيقية. كما يقدم إرشادات قيمة لاستخدام مؤشرات الأداء في تحسين عملية صنع القرار وتعزيز الكفاءة التنظيمية. يشكل هذا الكتاب مرجعاً ثميناً للقادة التنفيذيين والمديرين والمختصين في إدارة الأداء والتطوير التنظيمي وإدارة الموارد البشرية، وكل من يسعى لتطوير أداء منظمته وتحقيق التميز المؤسسي في بيئة الأعمال الديناميكية المعاصرة.